We kampen niet meer met *tijdelijke* arbeidsmarktkrapte.
We leven in een tijd van structureel tekort aan mensen — en een overvloed aan werk.
En dus is goed leiderschap geen ‘extra’.
Het is doorslaggevend.
In 2025 kiezen mensen niet (alleen) voor een functie.
Ze kiezen voor een leider. Voor een teamcultuur. Voor groeiruimte. Voor mentale veiligheid.
Ze blijven voor:
* zinvol werk
* vertrouwen & autonomie
* ontwikkeling zonder drempels
* en leiders die écht luisteren
Dus wat vraagt deze tijd van jou als leider?
✅ Zelfinzicht
✅ Mensgericht sturen
✅ Vertrouwen boven controle
✅ Ruimte maken voor leren en verschil
De echte vraag is niet hoe je mensen vasthoudt,
maar hoe je zorgt dat ze willen blijven.
📌 Waarom die verschuiving in leiderschap zo nodig is?
Omdat de wereld van werk fundamenteel is veranderd:
– structurele arbeidsmarktkrapte
– nieuwe generaties met andere waarden
– hybride werken en mentale druk
– de opkomst van AI en automatisering
Mensen hebben keus. Ze blijven niet voor controle. Ze blijven voor vertrouwen, ruimte en groei.
👉 In mijn coachtrajecten voor leiders werken we aan precies dat:
Leiderschap dat werkt in deze tijd.
Mensgericht. Toekomstbestendig. Echt.
🔄 Herkenbaar? Of juist een uitdaging?
Laat het me weten in de reacties of stuur een bericht.
leiderschap arbeidsmarkt coaching leiderschapsontwikkeling retentie hr organisatieontwikkeling #2025 inzetbaarheid persoonlijkleiderschap
Reactie plaatsen
Reacties